Corso per progettisti sistemi di gestione PAS 24000:2022

Partecipando a questo corso acquisirai le competenze strategiche per progettare un sistema di gestione conforme ai requisiti di PAS 24000:2022, mettendo il benessere dei lavoratori e l'impatto sociale al centro della tua strategia ESG. Il corso è rivolto a responsabili dei sistemi di gestione aziendale, consulenti che supportano le aziende nella valutazione o implementazione di sistemi di gestione, figure apicali delle organizzazioni che desiderano guidare la propria organizzazione verso una maggiore sostenibilità e responsabilità sociale, personale HR e dei dipartimenti HSE che vogliono rafforzare le proprie competenze in ambito di gestione sociale.

Edizione ottobre 2026

01/10/2026 - 02/10/2026

Scadenza iscrizione: 15/09/2026

600,00* + IVA [scontistica]

Online

Rilascio attestato

Contenuti

Comprendere la PAS 24000: acquisire una conoscenza approfondita dei requisiti della norma e della sua struttura, basata sull'High Level Structure (HLS) comune ad altri standard ISO.
Implementare un SMS: apprendere le metodologie e gli strumenti per integrare con successo un Sistema di Gestione Sociale all'interno della propria organizzazione, garantendo il rispetto dei requisiti minimi di performance sociale.
Analizzare i rischi sociali: identificare e gestire i rischi e le opportunità legati al contesto sociale e alle attività aziendali.
Promuovere il miglioramento continuo: utilizzare il ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) per garantire il costante miglioramento delle performance sociali dell'organizzazione.

Metodologia didattica

Il corso è caratterizzato da una metodologia interattiva, basata su esposizione di contenuti, discussioni collegiali, lavori di gruppo, elaborazioni individuali, role playing.

Programma

9.00 - 17.00 : Giorno 1: Fondamenta, analisi del contesto e Due Diligence

Il Quadro di Riferimento

Introduzione alla PAS 24000: Origini, scopi e integrazione con la struttura ad alto livello (HLS) delle altre norme ISO (9001, 14001, 45001).
Analisi del Contesto Sociale: Identificare le parti interessate (stakeholder) rilevanti: dai dipendenti diretti alle comunità locali, fino ai lavoratori della supply chain.
Leadership e Governance: Come definire una Politica Sociale che non sia solo "un pezzo di carta" e come coinvolgere l'alta direzione.

Gestione dei Rischi e Due Diligence

Il Processo di Social Due Diligence: Metodologie per identificare impatti negativi reali e potenziali.
Valutazione dei Rischi Sociali: Criteri per dare priorità ai rischi legati a diritti umani, condizioni di lavoro e pratiche etiche.
Esercitazioni

9.00 - 17.00 : Giorno 2: Operatività, Supply Chain e Miglioramento

Requisiti Sociali Operativi

Lavoro e Diritti: Gestione pratica dei requisiti su orario di lavoro, retribuzione dignitosa (living wage), libertà di associazione e non-discriminazione.
Salute, Sicurezza e Benessere: Integrare la sicurezza fisica con il benessere psicosociale e la tutela della privacy dei lavoratori.
La Gestione dei Fornitori (Supply Chain): Come qualificare e monitorare i fornitori secondo i requisiti della PAS 24000. Strategie di "Responsible Sourcing".

Monitoraggio, Performance e Audit

Indicatori di Performance Sociale (KPI): Scegliere cosa misurare per dimostrare il miglioramento continuo.
Gestione dei Reclami (Grievance Mechanism): progettare canali sicuri e confidenziali per le segnalazioni dei lavoratori.
Riesame e certificazione: prepararsi all'audit di terza parte e gestire le non conformità sociali

Per informazioni

Email formazione@ciseonweb.it
Tel +39 0543 713 314