immagine header Corso per progettisti sistemi di gestione SA8000:2026

Immagine Corso per progettisti sistemi di gestione SA8000:2026 Corso per progettisti sistemi di gestione SA8000:2026

Partecipando a questo corso acquisirai il know-how necessario per progettare un sistema di gestione SA8000:2026, traducendo i requisiti dello standard in un sistema di gestione solido, pronto per la certificazione. Il corso è rivolto a consulenti e a manager aziendali che vogliono padroneggiare la progettazione di sistemi di gestione etica integrati.

Edizione giugno 2026

11/06/2026 - 12/06/2026

Scadenza iscrizione: 27/05/2026

Online

Rilascio attestato

Contenuti

  • Interpretare la nuova struttura della norma e i requisiti di sistema.
  • Progettare processi di Due Diligence sociale in linea con i principi UNGP e OECD.
  • Integrare la SA8000 con altri sistemi ISO (9001, 14001, 45001).
  • Utilizzare la Indicators Library per definire obiettivi e metriche di performance 

Metodologia didattica

Il corso prevede un'esposizione teorica degli argomenti, combinata con la discussione di casi di studio. Durante le esercitazioni di gruppo ed individuali verrà effettuata una valutazione continua dell'apprendimento che porterà, nel caso di valutazione positiva, al rilascio dell'attestato finale. 

Programma

9.00 - 17.00 : Giornata 1 

Implementare un sistema conforme ai nuovi requisiti SA8000:2026: Parte 1

  • Contesto e Stakeholder: Analisi delle aspettative e definizione del perimetro del sistema di gestione (esteso alla catena del valore).
  • Leadership e Politica: Il ruolo del Top Management nella nuova SA8000.
  • Risk Management: Identificazione dei rischi sociali e impatti sulle relazioni di business.
  • Obiettivi e Risorse: Pianificazione delle azioni e allocazione del budget sociale

9.00 - 17.00 : Giornata 2

Implementare un sistema conforme ai nuovi requisiti SA8000:2026: Parte 2

  • Social Due Diligence: Come mappare e qualificare i fornitori secondo i nuovi criteri 2026.
  • Indicator Library per il Progettista: Selezionare i KPI corretti per dimostrare il miglioramento continuo.
  • Grievance Mechanisms: Progettare canali di segnalazione sicuri e accessibili (Whistleblowing sociale).
  • Reporting: Preparare l'organizzazione alla valutazione delle performance.

Per informazioni